PARLA L'ASSESSORE ALLA CASA DI ROMA CAPITALE
“Ritengo positivo che si sia finalmente varato un provvedimento sulla casa, ma il governo deve aprire subito un confronto con chi si occupa di questi temi giorno e notte, anche per correggere le cose che non vanno”. Fra gli aspetti positivi “la ristrutturazione degli alloggi ERP non agibili, per quanto insufficiente, e il tentativo di costruire un modello di intervento pubblico-privato”. Fra le norme sbagliate, la mancata indicazione delle aree cui destinare i fondi, le abitazioni a riscatto, l’assenza di incentivi al mercato dell’affitto. Sui commissari, “funzionano solo se attuano una strategia condivisa con la città”. Per Roma resta l’obiettivo delle 70mila nuove abitazioni, aiuto possibile dal DL sui 20mila alloggi popolari e sui 32mila di edilizia sociale programmati.
Reinier de Graaf è un personaggio di primo piano nel mondo dell’architettura. È partner di OMA e figura chiave di AMO, cioè i due studi di progettazione e di comunicazione fondati da Rem Koolhaas, considerati tra i più importanti e innovativi nel panorama mondiale. Da qui l’estremo interesse dei suoi scritti.
Reinier de Graaf racconta l’architettura dall’interno senza infingimenti. Scrive con chiarezza e i suoi testi, al pari degli scritti di Koolhaas, sono snob e, insieme, controcorrente. Denunciano le mode e nello stesso tempo ne lanciano altre. Sono severi oltre ogni limite contro i vizi e le debolezze dell’architettura e però riescono a trasformare i discorsi etici in un pretesto per nuove estetiche e nuovo business.
A metà tra il moralista della disciplina e il guru disincantato, nei suoi libri più noti (Four Walls and a Roof: The Complex Nature of a Simple profession; The Masterplan: A Novel ; Architect, verb.: The New Language of Building ) smonta la retorica professionale e mostra come l’architettura si trovi in mezzo tra potere, finanza, burocrazia, sviluppo immobiliare e narcisismo disciplinare.
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Il tema della prelazione del promotore nel partenariato pubblico privato ha ormai superato la dimensione della mera tecnica procedimentale ed è diventato un banco di prova della compatibilità tra project financing nazionale e principi eurounitari di concorrenza effettiva, parità di trattamento e libertà di stabilimento. Già la deliberazione della Corte dei conti Emilia-Romagna 14/2026 aveva evidenziato come il venir meno della prelazione non potesse più essere letto come una scelta discrezionale dell’amministrazione, ma come effetto necessario del primato del diritto dell’Unione, con ricadute anche sul piano della gestione del rischio contabile e delle passività potenziali. La sentenza del Consiglio di Stato 3805 del 14 maggio 2026 compie ora il passaggio successivo, perché traduce quel principio nel giudizio amministrativo e ne misura gli effetti sull’aggiudicazione, sul contratto e sul possibile subentro dell’operatore che aveva presentato l’offerta migliore.
Sicilia Digitale SpA, in qualità di Stazione Unica Appaltante Qualificata (SUAQ) per conto della Regione Siciliana – Dipartimento Regionale della Programmazione, avvia una procedura aperta per la realizzazione del sistema di digitalizzazione di 12 torrette di avvistamento incendi. L’intervento, finalizzato al rilevamento precoce degli incendi boschivi, rientra nell’ambito del progetto “Sicily Cyber Security”.
Strano e particolare il nostro Paese in tante cose, tra cui ce ne è una che però di specifico ha solo forse la mancata considerazione: il ruolo e la funzione che i servizi ferroviari per i passeggeri hanno e potrebbero avere nelle aree metropolitane e quindi nelle regioni. Non è uno scherzo e non è una cosa di secondo ordine.
A Padova rientra il nodo della fusione tra Padova Hall e Interporto, già al centro di tensioni politiche e ricorsi, mentre a Genova si aggiorna ancora il capitolo della funivia in Valbisagno, con una nuova indagine sulla percezione dell’impianto dopo le contestazioni dei comitati e il confronto sul tram. Piombino, 92 milioni per porto e polo siderurgico. Tutte le news locali.
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Il Piano città diventerà una banca dati di altissima qualità per il territorio. “La prospettiva è l’estensione di quel modello ai dati urbani e territoriali, con API aperte per Comuni e Città metropolitane, integrazione con i Registri Immobiliari dell’Agenzia Entrate, dashboard pubbliche, soluzioni IA per i servizi agli enti territoriali: il tutto a partire dal vademecum documentale”.
Il nuovo decreto-legge sul Piano Casa affronta una delle questioni più urgenti del Paese, l’emergenza abitativa. Il provvedimento introduce strumenti straordinari per incrementare l’offerta di alloggi accessibili attraverso interventi di edilizia residenziale pubblica e sociale e di recupero del patrimonio pubblico inutilizzato. È fondamentale sviluppare in maniera corretta questa grande occasione, riconoscendo che il tema centrale non deve essere solo la costruzione di case, ma la definizione di sistemi urbani integrati per la qualità ecologica e sociale.
Gara per l’affidamento del servizio per la gestione e manutenzione del verde pubblico comunale nel periodo 1° luglio 2026 – 31 dicembre 2029.
Sebbene non sia un istituto nuovo o recente, e peraltro sia da tenere in considerazione fin dall’inizio dell’iter negoziale ai fini del calcolo dell’importo stimato dell’appalto (articolo 14 del Codice), il rinnovo contrattuale è ancora fonte di dubbi e incertezze applicative da parte delle stazioni appaltanti.
Le criticità più frequenti che emergono riguardano, ad esempio, la sua sovrapposizione con istituti al contrario differenti (la proroga), le corrette tempistiche e modalità di attivazione, e la natura del rapporto giuridico che viene a crearsi con il contratto originario rinnovato, appunto.
Vediamo insieme, dunque, cos’è e cosa non è il rinnovo contrattuale, e cosa consente e cosa non consente di fare per garantire la regolarità dei contratti pubblici.
L’emergenza abitativa incontra l’implosione amministrativa. Il nuovo Piano Casa arriva con parole importanti: emergenza abitativa, alloggi accessibili, recupero del patrimonio pubblico, rigenerazione urbana, canoni calmierati, edilizia sociale, cohousing, giovani, studenti, lavoratori fuori sede, genitori separati, anziani. Tutto giusto. Tutto necessario. Tutto anche molto bello da leggere. Il punto, però, è un altro: chi lo farà funzionare davvero?
