Rinviata da fine 2026 al quarto trimestre 2029 la scadenza per il programma finanziato dal PNC per investimenti su rete stradale, digitalizzazione, attività di ricerca delle Università e delle imprese. Castelli (in foto) nell’audizione alla commissione Ambiente della Camera fa il punto sulla ricostruzione privata e pubblica: “Sbloccata l’impasse inflazionistica”.
La Centrale Unica di Committenza Sele Picentini, per conto del Comune di Montecorvino Rovella, avvia la gara per affidare la progettazione esecutiva e l’esecuzione dei lavori per il completamento del Centro Servizi Multimediale Planetario San Pietro (“Technological and Environmental Centre European Planetarium San Pietro”), situato nel cuore del Parco dei Monti Picentini, in località Madonna dell’Eterno.
La raccolta differenziata ha raggiunto il 68% della produzione nazionale (+1%), con un incremento in termini assoluti di 755mila tonnellate, per un totale di quasi 20,3 milioni di tonnellate. Bene anche il tasso di riciclaggio, al 52%. Ma tra raccolta e riciclo effettivo c’è ancora distanza: un problema di qualità dei conferimenti, ma non solo.
L’evoluzione digitale che sta interessando il comparto delle costruzioni non rappresenta più una prospettiva futura, ma una trasformazione già in atto che coinvolge l’intera filiera edilizia: progettazione, gestione amministrativa, cantierizzazione, manutenzione del patrimonio immobiliare e controllo del territorio. Negli ultimi anni il settore delle costruzioni, storicamente caratterizzato da processi documentali complessi e da una forte frammentazione operativa, ha iniziato a confrontarsi con strumenti digitali sempre più avanzati: piattaforme interoperabili, modellazione informativa BIM, sistemi GIS, banche dati catastali integrate, gestione documentale cloud e, più recentemente, applicazioni di Intelligenza Artificiale generativa e predittiva.
Nella rassegna di oggi gli interventi su via Forte Marghera e sul cavalcavia di Mestre, il project financing di Porto Vecchio a Trieste, l’accelerazione del Pnrr a Foggia, la rete ciclabile dei Monti Dauni, i cantieri Anas nel Materano, il nuovo Piano regolatore di Torino, i sedici nuovi parchi di Roma e l’allarme casa in Abruzzo.
Quando si pensa ai player della Rigenerazione Urbana, viene naturale riferirsi alle amministrazioni pubbliche o ai grandi e piccoli investitori del mondo del Real Estate. Molto meno scontato è invece che il pensiero vada a tutta un’altra tipologia di operatori territoriali, che invece ricoprono un ruolo essenziale, anche se talvolta meno evidente, nella qualità della vita urbana. Ci stiamo riferendo alle cosiddette Multiutility, ovvero le aziende che gestiscono simultaneamente più servizi di pubblica utilità urbana, come energia elettrica, gas, acqua, rifiuti e teleriscaldamento.
L’INPS avvia la gara per l’affidamento della gestione amministrativa, tecnica e di supporto alla valorizzazione del patrimonio immobiliare da reddito, costituito da unità immobiliari principali e secondarie, interi stabili, terreni e aree urbane.
Nel 2025 il Cipess ha approvato 59 delibere. Il sottosegretario Morelli (in foto): “Si consolida il suo ruolo strategico nella governance economica e infrastrutturale del Paese”. Il “punto cardine” è stato il Ponte sullo Stretto. Ciucci ora prevede la chiusura dell’iter approvativo entro fine estate e poi al via fase realizzativa. Sul fronte Av, Isi conferma l’avvio delle corse prova sulla Brescia-Verona.
Una questione che inizia a emergere con sempre maggiore evidenza nel sistema dei contratti pubblici riguarda il modo in cui l’intelligenza artificiale entra nelle procedure di gara. Il tema è oggi spesso affrontato dal lato degli operatori economici, soprattutto dopo l’aggiornamento del Bando tipo n. 1 di ANAC, che ha introdotto clausole dichiarative sull’utilizzo di sistemi di IA nella predisposizione dell’offerta e nella fase esecutiva. È un passaggio certamente significativo ma sarebbe riduttivo pensare che il problema dell’intelligenza artificiale negli appalti si esaurisca nell’obbligo dichiarativo posto a carico dei concorrenti.
Il presidente Valducci e l’ad Scalera spiegano tempi e strumenti dell’attuazione, aprendo a operazioni promosse da privati e a fondi immobiliari territoriali gestiti da Sgr terze.
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